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“物業(yè)服務(wù)中心報(bào)價(jià)72000元,烈山電務(wù)段報(bào)價(jià)87000元……”日前,在鐵運(yùn)處召開的全處小型生產(chǎn)、生活電器維修保養(yǎng)勞務(wù)競(jìng)價(jià)會(huì)上,該處符合條件的單位爭(zhēng)相參與競(jìng)價(jià),最終,一年的維修服務(wù)權(quán)被該處物業(yè)服務(wù)中心“搶入囊中”。
“為啥烈山電務(wù)段能承包空調(diào)維修業(yè)務(wù),物業(yè)服務(wù)中心就不能公開競(jìng)價(jià)參與呢?我們一方面有足夠的技術(shù)優(yōu)勢(shì),三名后勤工以前學(xué)過空調(diào)維修技術(shù),現(xiàn)在做通思想工作后,都想利用處里的內(nèi)部市場(chǎng)化激勵(lì)政策,通過競(jìng)包勞務(wù)市場(chǎng)來“掙工資”、提收入,而且還能改善目前新老區(qū)各崗點(diǎn)空調(diào)維修不及時(shí)的現(xiàn)狀;另一方面,我們有位置優(yōu)勢(shì),物業(yè)職工遍布新老區(qū),基本不需要處再專門派車深入各崗點(diǎn)維修,從汽車用油、過路費(fèi)、人力資源等方面均給處節(jié)約一定的成本?!蔽飿I(yè)服務(wù)中心主任王秀峰充分表明了參與此次競(jìng)價(jià)的想法。
經(jīng)營管理部副部長雷學(xué)鋒說:“我們制定下發(fā)了《自營工程競(jìng)價(jià)承攬管理辦法的通知》,把工程、電器維修等各類競(jìng)價(jià)在處網(wǎng)站公示,誰有能力、誰有資源誰‘揭榜’,誰多干誰掙錢。這些年,小型電器維修一直是烈山電務(wù)段承包的,但隨著鐵運(yùn)處生產(chǎn)任務(wù)向新區(qū)的轉(zhuǎn)移,烈山電務(wù)段限于位置和人員現(xiàn)狀,各項(xiàng)附加費(fèi)有所增加。物業(yè)服務(wù)中心主動(dòng)提出參與勞務(wù)市場(chǎng)競(jìng)價(jià),這是后勤單位干部職工的思想大解放,是由‘找市場(chǎng)’到‘搶市場(chǎng)’的真正轉(zhuǎn)變,是我處內(nèi)部市場(chǎng)化真正打通‘最后一公里’的鮮明體現(xiàn)?!?br />
“物業(yè)服務(wù)中心競(jìng)價(jià)成功后,按照文件要求必須保障全處生產(chǎn)、生活崗點(diǎn)小型電器的正常使用,在接到維修申請(qǐng)3個(gè)工作日后仍不能及時(shí)維修處置,導(dǎo)致不能正常使用的,扣罰100元/臺(tái)次。對(duì)維修、保養(yǎng)服務(wù)不到位,遭到小型電器使用單位投訴,經(jīng)查屬實(shí)的,扣罰100元/次。”在競(jìng)價(jià)會(huì)上,該處對(duì)相關(guān)規(guī)定給中標(biāo)單位物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行了提前告知。為確保操作的合規(guī)性、公平性,處經(jīng)營管理部規(guī)范的對(duì)競(jìng)價(jià)單位進(jìn)行了資格審查、公示,處紀(jì)委對(duì)競(jìng)價(jià)全過程進(jìn)行了監(jiān)督。
“終于‘搶’到手了,可以向兄弟們交差了。”競(jìng)價(jià)會(huì)結(jié)束后,物業(yè)服務(wù)中心主任王秀峰欣喜地在中標(biāo)協(xié)議上簽字。他說:“生產(chǎn)單位通過各種自營工程掙到了‘外快’,我們物業(yè)思想不能‘僵化’,也要想辦法利用市場(chǎng)化手段把職工的收入提上去?!币黄饏⑴c的后勤職工朱志學(xué)聽到這話,信心滿滿地接過話茬說:“主任,你放心,這活搶得不容易,我們一定把活干得漂漂亮亮的,不給物業(yè)臉上抹黑,爭(zhēng)取明年咱還干。”
來自: iPhone客戶端 |
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