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最近,淮北的一個項目,之前由于開發(fā)商的暴雷,成了爛尾項目。在經(jīng)過政府出面協(xié)調(diào),資方下場紓困,經(jīng)歷了復(fù)雜的債務(wù)梳理、艱難的談判,好不容易啟動了項目的復(fù)工,但是呢項目很快會遇到一個更大的問題:銷售。因為各種解決方案的最后,都要通過剩余貨值變現(xiàn)來解決前面的債務(wù)問題。說白了,必須把項目剩下的貨值賣掉,來覆蓋之前的債務(wù)?;幢边@個復(fù)活的項目,能不能買,成了很多客戶關(guān)心的問題,因為項目位置、配套、價格等等都非常不錯。在這里說下我的觀點,對于這個項目來說,營銷一定不是去造夢了,項目營銷的核心,就是4個字,信任修復(fù)。而對于項目來說,老業(yè)主就是項目銷售的基本。如果不能讓老業(yè)主放心,就很難實現(xiàn)銷售突破。而老業(yè)主最關(guān)心的,就是兩件事:一是利益,自己的房子品質(zhì)如何,你接手了什么時候能按時交付;二是情感,新的操盤方有沒有把業(yè)主的感受看的很重要。因此,要在這兩個方面做到極致。這種信任度的修復(fù),我覺地有三點非常關(guān)鍵:一是必須要有權(quán)威的背書;二是信息一定要公開透明;三是要誠懇溝通,建立客情的情感聯(lián)結(jié)。如果這幾點做好了,我認(rèn)為這個項目還是可以去購買的。
來自: Android客戶端 |
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