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信息來源:市公共資源交易監(jiān)督管理局
為提高招標代理機構從業(yè)人員執(zhí)業(yè)水平,高質量服務公共資源交易項目建設。日前,市公共資源交易監(jiān)管局舉辦招標代理機構新年第一課,重點圍繞招標文件預公示、提高數(shù)據(jù)上傳質量、科學編制招標文件、質疑回復等7個方面內容進行授課,全市117家招標代理機構170余名從業(yè)人員參加培訓。
市公共資源交易監(jiān)管局始終高度重視招標代理機構從業(yè)人員能力水平提高,聚焦代理機構行業(yè)準入門檻低、人員流動性大、從業(yè)能力參差不齊等特點,探索推出了“一查、一考、一評、一公開、一培、一建”為內容的“六個一”模式,實現(xiàn)“監(jiān)管+服務”雙管齊下,構建全周期、立體式監(jiān)管體系,全面提高整體行業(yè)水平,高質量服務重點項目建設。發(fā)布《淮北市招標代理機構從業(yè)人員應知應會1000題》,開展線上和線下相結合的代理機構從業(yè)人員業(yè)務培訓,立足應知應會、新出臺政策制度、服務風險防范等知識點,采取集訓、測試、競賽、抽考等多種形式,打牢基礎知識,及時掌握新政策、新規(guī)定,自覺防范從業(yè)風險。修定《淮北市招標代理機構登記及信用管理辦法》,引導招標單位擇優(yōu)選擇招標代理機構。制定《淮北市招標代理機構負面行為清單》,每月向社會公開各招標代理機構工作業(yè)績、項目流轉周期、服務效度和獎勵處罰等信息,督促引導招標代理機構不斷提高從業(yè)水平。常態(tài)化開展隨機抽查,先后清退78家招標代理機構。指導組建淮北市招標代理機構黨建聯(lián)盟,構建行業(yè)聯(lián)合、區(qū)域整合、資源共享的黨建模式,從組織上和空間上為招標代理機構黨員搭起一個“家”,切實解決基層非公企業(yè)組織生活不規(guī)范、黨員身份不明確的問題。通過推行招標代理機構監(jiān)管服務“六個一”模式,招標投標政府采購流標率、廢標率大幅下降,重點項目流標率為零,招標周期大幅減少,代理機構加強自身建設,提升從業(yè)能力,高質量服務項目的自覺性明顯提高,2024年先后有27家招標代理被相關行業(yè)主管部門通報表彰或榮獲技能比賽獎項。
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