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來源：丁剛看世界
蘋果的代工制造商已開始在印度生產(chǎn)iPhone 14了。
美歐分析師普遍認為，這是莫迪政府為追趕中國，使印度成為第二個世界工廠而邁出的重要一步。
表面看來，此事對中國不利，但從長遠看，它又對中國是有利的。
與其說這是對中國制造的考驗，倒不如說是對美國對華戰(zhàn)略的考驗。
無論蘋果向印度的轉(zhuǎn)移是一個被迫的“政治決策”，還是一個前瞻性的“經(jīng)濟決策”，無疑都與華盛頓對華的“脫鉤”戰(zhàn)略分不開。
其結(jié)果很可能會推進中國智能手機制造業(yè)在走向高端和走向世界的兩個軌道上加速前行。
蘋果的轉(zhuǎn)移生產(chǎn)并非因為它是蘋果就必然會成功，它有失敗的可能。
2013年，筆者剛到巴西工作時聽說，富士康擬在圣保羅州投資數(shù)十億美元，建設(shè)一個“在世界范圍內(nèi)都屬于頂級規(guī)模的制造中心”，生產(chǎn)和裝配蘋果產(chǎn)品，并創(chuàng)造10萬個工作機會。
三年后，在筆者離開巴西之際，這家工廠已瀕臨倒閉。
又過了兩年，我在《紐約時報》上讀到的報道稱，“富士康打算建工廠的那個區(qū)域完全被遺棄了”。
不過，最近我又聽說在巴西組裝的iPhone手機上市了。問了朋友，才知道是6.1英寸的iPhone 13。
10年了！
從建立“世界級工廠”的雄心壯志到組裝出少量6.1英寸的iPhone，這恐怕不能算作是成功吧。
iPhone在中國的成功不是單一因素促成的，它包括了社會環(huán)境、勞工條件、整個制造業(yè)的水平，以及最關(guān)鍵的勞動力素質(zhì)和精神。
蘋果轉(zhuǎn)移到巴西是一種嘗試，轉(zhuǎn)移到印度也是一種嘗試。蘋果財大氣粗，可以不斷地嘗試。但有一點可以肯定，放眼全球，它不可能找到像中國這樣的生產(chǎn)基地。蘋果將會在這種轉(zhuǎn)移的嘗試中逐漸消耗其發(fā)展的能量。
蘋果轉(zhuǎn)移到印度的過程也一定不會是一帆風(fēng)順，這要取決于印度會怎樣調(diào)整勞工政策，能不能在短期內(nèi)提升勞動力水平，同時還要有跟得上的基本配套供應(yīng)和服務(wù)。
印度制造業(yè)的那些問題，不會遇到蘋果就迎刃而解了。
從這個角度看，蘋果也是在給包括中國企業(yè)在內(nèi)的其他外資蹚路。
中企尤其是手機企業(yè)，這些年在印度發(fā)展遇到很多問題，有的已經(jīng)陷入了進退兩難。
這不只是中企面臨的問題，撤出印度市場的外資比比皆是。印度政府的數(shù)據(jù)顯示，在過去七八年里，超過2000家跨國公司暫停了在印度的業(yè)務(wù)。
如果蘋果能在印度生存發(fā)展，那一定意味著印度在政策和法規(guī)上有了改進，這對未來更多外企進入印度是有好處的。
中國智能手機及其配套企業(yè)的跟進，會不斷擴大中印制造業(yè)的聯(lián)動，形成多層次的產(chǎn)業(yè)紐帶，最終也會促進中印關(guān)系的改善。
此外，蘋果轉(zhuǎn)移到印度組裝，但其產(chǎn)品中的元器件，絕大多數(shù)還得在印度之外生產(chǎn)，其中包括了中國制造。
中國供應(yīng)商在iPhone價值中占比已超過25%。印度不可能在短期內(nèi)取代。更何況，中國廠商在生產(chǎn)鏈和技術(shù)鏈中仍處于快速上升態(tài)勢。
目前中國制造向東南亞、非洲的延伸，顯示出這些國家的制造業(yè)會更依賴于中國，尤其是在原料、電器和機械設(shè)備等方面。近一年來，印度紡織品出口激增，而另一面是它從中國進口的紡織機械設(shè)備也在快速增長。
印度生產(chǎn)的iPhone和iPad賣給誰？
就目前印度智能手機市場看，中國的小米和韓國的三星占主導(dǎo)。這兩部手機在技術(shù)上可以滿足印度絕大多數(shù)消費者的需要，相對于蘋果還有價格優(yōu)勢。
在印度組裝蘋果產(chǎn)品，還有一個產(chǎn)量的問題。少量的可以賣給當(dāng)?shù)馗叨讼M者，但更多的恐怕還是要供應(yīng)其他國家市場的，否則轉(zhuǎn)移這個廠就不值了。
坦白地說，印度在短期內(nèi)不具備大量生產(chǎn)蘋果產(chǎn)品的能力，甚至大規(guī)模組裝也有難度，這需要印度制造業(yè)和物流等相關(guān)領(lǐng)域的全面升級。
當(dāng)然，最重要的還是市場。
中國是iPhone的主要市場之一。2021年蘋果在華銷售5787萬臺；銷售額達3785億元人民幣。大中華區(qū)已成為蘋果在全球最主要的獲利市場。
中國消費者會信任印度組裝的iPhone嗎？
在美國不斷加大對中國高技術(shù)封鎖的情況下，中國消費者肯定不會再像過去那樣，做忠誠不二的“果粉”，而印度組裝的出現(xiàn)會加重這種不信任。
中國的手機制造能力在世界領(lǐng)先，隨著配套廠商技術(shù)力量的提升，中國消費者并非必須選擇iPhone。
市場一旦出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，蘋果的產(chǎn)業(yè)鏈和市場必受沖擊，印度的蘋果制造也必會受到牽連。
無論是美國或蘋果的決策者，還是印度的生產(chǎn)者，以及整個世界的蘋果生產(chǎn)和供應(yīng)鏈，都必須承擔(dān)華盛頓對華遏制政策的反噬效應(yīng)。
不久前在華盛頓上演的一幕讓我們看到了未來可能發(fā)生的事情。
當(dāng)蘋果將中國的長江存儲納入iPhone 14的NAND閃存供應(yīng)商名單，美國的政客們跳起來了。
他們將蘋果的這一做法形容為一種“（對國家的）背叛”。
好吧，那就讓蘋果將中國制造的元件換掉吧。
但是，換一兩件“中國制造”容易，隨著中國供應(yīng)商的技術(shù)不斷提升，蘋果不斷地換下去，它還會是蘋果嗎？
華盛頓執(zhí)意要將世界分裂為“兩個蘋果”的市場，那么蘋果這個全美賺錢最多企業(yè)在中國的發(fā)展恐怕也就到頭了。
接下來我們要看的是，中國的品牌手機將怎樣擴大全球產(chǎn)業(yè)鏈和市場。
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